Depuis 2012, j’ai accompagné des centaines d’individus et autant de groupes sur de nombreuses thématiques professionnelles :
- Accompagnement du dirigeant : transmission d’entreprise et interaction cédants/repreneurs, choix stratégiques et tactiques, vaincre l’isolement du décideur.
- Changement important dans son parcours professionnel (prise et reprise de poste, nouveau départ, création d’activité, départ en retraite…).
- Outplacement et repositionnement sur le marché.
- Améliorer sa communication et ses compétences relationnelles.
- Développer ses performances.
- Définir son style de management/leadership.
- Résoudre des conflits, gestion du stress.
- Renforcer sa confiance en soi/son assertivité
- Je continue, à la demande, ET SURTOUT, j’ai envie de diriger maintenant mon activité principalement vers le développement durable. Qu’est-ce que cela signifie ? Qui est concerné ? Comment cela se passe, concrètement ?
Qu’est-ce que le coaching et l’accompagnement en développement durable ?
-
Étape 1, constat d’étonnement, état des lieux, audit (au bon sens du terme), recueil de perceptions.
Aider selon le format de coaching, et non le format de conseil, aider la personne ou le groupe de personnes à faire le point sur ses choix en développement durable. Où en suis-je sur ce thème ? Est-ce qu’il m’intéresse ? et pour quoi ? qu’ai-je déjà fait ? qu’ai-je envie encore de faire. Si je ne fais rien, rien de plus, je gagne quoi ? Je perds quoi ? Si je fais quelque chose, ce serait quoi, quel est mon objectif, rationnel, émotionnel ? quantitatif, qualitatif ?
Ici, il ne s’agit pas de (se) faire peur, comme le font les grandes agences de conseil, il s’agit de voir ce dont on a vraiment envie, de s’autoriser à atteindre ce que l’on veut vraiment, en matière de développement durable. Il s’agit aussi de voir toutes les opportunités à mettre œuvre, ou juste à « cueillir ». Même décider de ne rien faire après avoir bien travaillé le thème, c’est se respecter.
Ensuite, étape 2, le projet.
Voilà, avec votre coach (Muse Coaching, de préférence, svp) vous avez décidé de mettre en œuvre concrètement un projet lié à la durabilité, pour votre entreprise, ou à titre personnel. Ça tombe bien. Je suis coach certifié depuis 2012. Et pendant 20 ans au préalable, et encore de nos jours, j’ai été en charge de nombreux projets opérationnels modestes, des projets entrepreneuriaux, ou d’envergure internationale, et j’adore ce rôle. Appliquer la gestion de projet à la durabilité est passionnant. Passionné, je mettrai le meilleur de mes compétences pour la réussite de votre projet, qualité, budget délai.
Si à l’issue de l’étape 1, vous avez décidé une action, je vous accompagne, quelle que soit la thématique opérationnelle. Energie verte, gestion de l’eau, certification selon une charte environnementale, par exemple, BCorp, choix de fournisseur plus respectueux des critères ESG, mise en place de solutions RH, de solutions de gouvernance… Une action peut aussi tout simplement prendre la forme d’une formation et une sensibilisation auprès de l’équipe.
Qui est concerné ?
- Les personnes individuelles, les petites collectivités, les dirigeants de pme, tous secteurs, (je veux volontiers accompagner Jeff Bezos ou Bernard Arnault, mais ce sera plus cher et plus long). En France, Bretagne et Rhône Alpes, en Suisse Romande.
Comment se déroule un accompagnement ?
- Étape 1 : Coaching
- Une première discussion d’une heure environ, sans engagements, juste pour entendre votre besoin et vous apporter quelques éléments. Vous décidez ensuite.
- La première réunion peut inclure d’autres personnes, des collaborateurs, des amis, des partenaires.
- Sessions individuelles 1 à 2 h, de coaching et d’échange avec le dirigeant et quelques-uns de ses collaborateurs (5 à 7) aux différents niveaux hiérarchiques.
- Pour les personnes à titre individuel, l’accompagnement de coaching se déroule sur 7 à 9 séances en quelques mois. Les séances durent environ 1 h 15 et suivent une trame structurée dont le coach est garant.
- Là où les dernières séances permettront de formaliser un état des lieux soit verbalement sous forme d’un rapport.
- Vous déciderez ensuite d’en rester là, durablement, provisoirement, ou vous déciderez de lancer un projet de “dd“.
-
Etape 2 : Accompagnement et gestion de projets
Un projet en développement durable se déroule comme n’importe quel projet. Vous le sous-traitez à un chef de projet. Ici je deviens votre interlocuteur unique en charge de la réalisation de l’objectif. Je vous aide à définir le budget, les délais, le cahier des charges. J’ai la responsabilité de trouver et gérer les fournisseurs, de vous tenir informé selon un calendrier ad hoc de l’avancée du projet, des écueils, des solutions, des résultats… De la vraie gestion de projet. Je travaille en français, en anglais, en allemand.
Quelques exemples concrets
-
• Énergie verte et récupération eaux pluviales sur un site de traitement de déchets. Pose de panneaux solaires, stockage de l’énergie produite en surplus selon des technologies innovantes…
• Installation d’un système de chauffage à énergie renouvelable pour votre bâtiment.
