notre équipe
Thierry Nicloux
Il a travaillé dans de grands laboratoires pharmaceutiques (« majors ») et a rejoint Genève en 2001 dans cette industrie. Thierry a accompagné son équipe et ses collègues tout au long de projets complexes de recherche médicale à l’international. La satisfaction à long terme du client final et de chacun des acteurs a toujours été pour lui l’objectif majeur. Ce furent autant d’occasions de pratiquer le coaching dans des situations très opérationnelles, au cœur d’organisations en constant changement. A cette époque, l’industrie pharmaceutique, déjà très polluante, n’était pas prête pour la durabilité, et Thierry a choisi de changer de voie vers un rôle plus éthique, le coaching.
En 2011, Thierry a été certifié en coaching individuel et d’équipe par un organisme accrédité ISO 9001/2008.
En 2023, il complète sa formation théorique par un certificat en durabilité à l’IMD de Lausanne, ou il retrouve les concepts qu’il connait bien ainsi que quelques outils opérationnels.
Aujourd’hui il exerce en parallèle un rôle opérationnel sous forme de mandats en région lémanique et en Bretagne et continue le développement d’une start-up à la Vallée de Joux.
Thierry est convaincu que la productivité, la réussite d’une organisation, c’est-à-dire l’efficacité opérationnelle d’une entreprise est basée avant tout sur la motivation des équipes et des individus qui l’animent. Accompagner ces personnes dans leurs choix en matière de développement durable est alors une activité passionnante.
Olivier Capron
Formé à l'Université de Paris Dauphine, il débute sa carrière chez Arthur Andersen avant de rejoindre le secteur industriel au sein du Groupe Crest, où il exerce pendant près de dix ans les fonctions de Directeur financier et DRH. Entre 2007 et 2015, il fonde et dirige AG2FI, cabinet de conseil en management et pilotage de la performance, intervenant sur des missions de transition, de réorganisation et d’optimisation des processus financiers et RH. Il poursuit ensuite sa mission d’appui stratégique aux entreprises au sein d’Auvergne Rhône Alpes Entreprises, où il accompagne des PME sur des enjeux critiques de gouvernance et de transformation.
Depuis 2018, il est Secrétaire général et Directeur des ressources humaines d’Open Bee, éditeur de logiciels de digitalisation documentaire, où il pilote la structuration des fonctions support, la digitalisation des processus et la montée en compétence des équipes dans un contexte de forte croissance.
Reconnu pour sa vision systémique du pilotage d’entreprise, Olivier intervient également comme consultant et coach certifié, accompagnant les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leurs capacités managériales et dans la mise en cohérence entre stratégie, finance et culture d’entreprise.
Engagé dans le développement économique du territoire lémanique (France–Suisse), il a été Président puis Vice-Président d’un réseau de Business Angels rassemblant investisseurs et entrepreneurs autour de projets innovants. Sous son impulsion, plusieurs fonds d’investissement ont vu le jour et ont contribué à financer des start-up à fort potentiel sur l’ensemble de l’arc lémanique.
Convaincu que la performance durable naît de l’équilibre entre rigueur, sens et engagement humain, il met aujourd’hui son expérience au service de dirigeants cherchant à bâtir des organisations agiles, responsables et pérennes.
Liza Raes
With more than a decade of international experience, Liza has led high-impact projects at the crossroads of sustainability, corporate engagement, and social impact. At a Fortune 500 company in the global consumer goods sector, she developed and directed the company’s global employee engagement and charitable association — turning a vision into a global platform that reached over 50 markets. She introduced a volunteering policy that gave 75,000 employees around the world a chance to contribute to causes they care about — and helped develop a carbon calculator to make emissions more visible and actionable across the company.
Liza has worked across cultures and continents, supporting projects in Africa, Asia, and Latin America. She specializes in designing meaningful programs that embed sustainability into corporate culture — from women empowerment, skilled and non-skilled volunteering to ESG-aligned initiatives.
Today, as a sustainability and project management consultant, Liza supports organizations in navigating rising demands around CSRD, stakeholder engagement, and purpose-driven transformation.
At Muse Coaching, she helps organizations move from intent to impact — with clear structure, human insight, and hands-on support. Her approach blends strategic thinking with operational know-how, creating a safe and focused space for teams to align, adapt, and act. Grounded in empathy and driven by results.
Marie Chassot
Après plus de 15 ans d’expérience dans l’univers du luxe, dans la stratégie de marques à l’international, et une expertise en marketing, communication, partenariats et commercialisation, j’ai élargi ma vision concernant le rôle de l’entreprise au sein de son écosystème pour devenir un catalyseur de transformation vers une économie plus responsable et durable.
En m’appuyant sur ma connaissance de l’univers de l’entreprise et mon expertise dans le développement durable et la régénération, je suis en mission pour faire en sorte que les gens et les organisations prennent conscience de leur pouvoir d’action et pour que le monde de l’entreprise soit une force positive, laissant un monde meilleur pour les générations futures.
« Albert Einstein disait qu’on ne peut pas résoudre un problème avec le même mode de pensée que celui qui a généré le problème. Le monde qui prépare celui de demain doit réinventer ses codes de consommation, de marketing, de communication, de management, de droit, de séduction, de production, de vivre ensemble… Le monde de demain doit retrouver l’équilibre entre ce qu’il consomme et la capacité de renouvellement des ressources de la nature. Ce monde sera biocentré, régénératif et équitable. »
Nathalie Vigouroux
Mon métier consiste à accompagner les organisations et les hommes et femmes qui les constituent à trouver leur équilibre dans ces paradoxes, à les mettre en mouvement et trouver leur bonne place.
Je les aide à prendre du recul, je les challenge sur leurs prises de décisions pour gagner en efficacité ou et efficience.
Pour cela, j’utilise des outils comme le coaching individuel ou collectif, la formation au métier de manager, la communication, le développement de l’efficacité professionnelle. Je suis également formée à la médiation en entreprise.
Découvrez son profil.
Tannguy Le Dantec
Diplômé du Centre International du Coach, certifié IPMA, AgilePM© et Bilan Carbone©, il s’est également formé à l’Élément Humain®, à la Communication Non Violente et à la logothérapie©. Son approche conjugue exigence professionnelle, humour et humanité, pour permettre aux personnes et aux équipes de développer autonomie et confiance.
De la biotech de 15 collaborateurs jusqu’aux grands groupes industriels de plus de 120 000 salariés, Tannguy a démontré une grande capacité d’adaptation, en travaillant aux côtés de profils très variés : champions olympiques, commissaires de police, cardiologues ou industriels. Il aime tisser des liens entre des univers différents pour faire émerger des solutions créatives et durables.
