Coaching et profil de personnalité

14 juillet 2014

Avez vous déjà entendu parler de profils de personnalité ? Ceux-ci sont maintenant de plus en plus employés dans les grandes entreprises, publiques ou privées, dans de nombreux pays, pour les cadres et les non-cadres, les individus, les équipes, les groupes.

Certains sont utilisés presque partout, depuis des décennies, d’autres sont plus récents, ou plus locaux. Parmi les plus connus, on trouve les TTI success Insights®, MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ®, SDI (Strengh Deployment Inventory) ®, les « Drivers » de l’Analyse Transactionnelle, mais il en existe de nombreux

En aucun cas ces questionnaires ne sont des tests que le groupe ou l’individu passe, avec à la clef, une réussite ou un échec. En effet, ces profils ne comportent aucun jugement et c’est précisément cela qui les rend utiles et intéressants.

Ces profils ne sont que des outils, c’est le coach qui les met en œuvre dans des thématiques adaptées. En répondant à ce questionnaire, la personne recevra alors un rapport de quelques pages qui ne parle que d’elle. Il n’y sera pas indiqué si ses valeurs, ses croyances, ses comportements ou attitudes sont bonnes ou mauvaises. Mais simplement la personne pourra poser des mots, clarifier des ressentis parfois agréables, parfois désagréables, et surtout comprendre comment sont comportement, par exemple, s’intègre dans un environnement professionnel, ce qu’elle peut en garder, ce qui l’aide, ce qu’elle souhaite améliorer.

Un exemple typique pour ces outils peut être le coaching en équipe. Quelles sont les attitudes, les valeurs de chacun. Comment les mettre en action ? Comment transformer les conflits, les tensions, les frustrations en énergie constructive

Autre exemple : une personne est en transition de carrière, dans sa recherche de nouveau poste, quelles sont les valeurs qui l’animent, comment peut-elle utiliser au mieux les points forts de sa personnalité pour réussir les entretiens de recrutement et s’intégrer durablement dans le poste et la structure

Les coachs ou les professionnels qui restituent ces profils de personnalité doivent toujours êtres certifiés pour le profil en utilisé. Certains coachs sont certifiés pour plusieurs outils…

Interessé(e)(s) ? demandez, discutez, discutons-en

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Coaching and Personnality Tests

14 juillet 2014

Are you familiar with Personality Tests? These tools are increasingly being used in many countries, in large government or private organizations, to assess managers and employees, individuals, teams, or groups.

Some of them have been in widespread use for decades. Others are more recent, or more country-specific. The most popular include TTI success Insights®, MBTI (Myers Briggs Type Indicator) ®, SDI (Strengh Deployment Inventory) ®, and the Transactional Analysis « Drivers ». But there are many more.

Such questionnaires are by no means the kinds of tests an individual or a group would take with a « pass » or « fail » outcome. Indeed, personality profile assessments contain no judgements, and that is precisely what makes them so interesting and useful.

Profile assessments are just tools. The coach will make use of them for dedicated purposes. Having answered the questionnaire, the person shall receive a report, a few pages long, that is all about them. There will be no mention of whether their values, their beliefs, their behaviours, and their attitudes are deemed good or bad. The person shall simply have a chance to put words on issues, to clarify feelings that may be either pleasant or unpleasant, and more importantly, to understand how their behaviour fits in a professional environment, what part of it may be retained, what part of it is helpful, and what they wish to improve.

A typical example for using such tools is team coaching. What are the respective attitudes and values of each one? How to put them to use? How can conflicts, tensions, frustrations be turned into constructive energy?

Another example is with people experiencing a career transition. While seeking a new position, what values drive them? How can they make the best use of the strongest aspects of their personality to succeed in job interviews, and later, to fit in the position and in the organization in the long run?

Coaches and experts assessing personality profiles must be trained and certified in using the considered test. Some coaches hold certifications for several tests.

Interested? Feel free to ask, and let’s talk about it.

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